【一對一顧問諮詢 1.5hrs 】電子商務經營|中小企業數位轉型|營銷 KPI 規劃

【一對一顧問諮詢 1.5hrs 】電子商務經營|中小企業數位轉型|營銷 KPI 規劃

  • 王如沛的顧問價值,來自多元身分的轉換,與多種規模企業的累積。 
    企業發展數位轉型或電子商務是現今趨勢,因每間企業的規模與優勢不同,需要做的事情與具備的觀念都會不同。此時,企業需要一個可以客觀提出建議與引導的角色,協助企業走出迷思。

  • 配送方式:

  • 產品說明
  • 數據代表著操作策略與執行狀況,
    顧問的價值就是幫忙釐清問題
    與找出適合的改善方案。

    越來越多企業開始利用電子商務提升業績,
    市場競爭持續增加,加上環境快速變化,
    許多企業主容易陷入混亂。

    本次顧問諮詢將協助您釐清問題,
    針對企業個別的優勢,
    來思考如何發展電子商務,
    才能有效的提升業績。
     

    王如沛的顧問價值,
    來自多元身分的轉換
    與多種規模企業的累積。 


    企業發展數位轉型或電子商務是現今趨勢,
    因每間企業的規模與優勢不同,
    需要做的事情與具備的觀念都會不同。
    此時,企業需要一個可以客觀提出建議
    與引導的角色,協助企業走出迷思。

    王如沛的優勢在於:


    ✔ 多種電商類型的營運策略經驗
    電商涵蓋的類型廣泛,
    每種的商業獲利模式也大不相同,
    無論是品牌型、平台型、垂直型電商,
    B2C、B2B2C、B2B 模式,
    預算從千元到千萬元,王如沛均有涉略,
    從中找出獲利模式及優勢,
    才能讓企業獲得成長動能。

    ✔ 管理顧問與顧客端–甲乙方角色互換
    早期在代理商擔任廣告帳戶管理顧問,
    之後轉入客戶端,
    從廣告投放到整體營運均有涉略,
    曾擔任過集團董事長特助及行銷事業部總監,
    更能用全面的角度考量企業發展的狀況。

    ✔ 多次協助企業由虧轉盈的成功經驗
    在企業內部服務與擔任顧問期間,
    多次成功協助團隊,
    包括協助純網購品牌,
    從月營收 10 萬成長到 150 萬,
    和華碩第一代 ZenFone 網路行銷銷售,
    以及在預算不變之下,
    協助傳統製造業的網路副牌月營收成長2倍。
     

    講師經歷


     ✦ 廣告代理商帳戶管理師

     ✦ 森森購物網網路行銷

     ✦ 架站系統商行銷顧問

     ✦ 華碩數位行銷專案經理

     ✦ 東森購物董事長室營運分析副理

     ✦ 服飾網站行銷事業部主管

     ✦ 品牌企業、電商、學校指定合作講師

     

    適合對象


     ✦ 想接觸網路行銷或經營電商的個人或團隊

     ✦ 已開始經營電商,但業績不如預期者

     ✦ 想釐清為何無法達到預期目標者

     ✦ 想做數位轉型但不知從何下手者

  • 瀏覽紀錄